1月13日，市城投集团组织召开2022年述职测评会，市城发集团党委书记、城投集团党委书记、董事长李立战出席并讲话，市城发集团党委副书记、城投集团党委副书记、总经理杨小平主持，集团公司领导班子成员、全体中层干部、下属单位班子成员及部分职工代表参加会议。

会上，集团各分管领导、各下属单位、各工作部门负责人分别进行了述职，集团领导班子相互点评并就分管领域工作进行了评价。在通报2022年度工作考核情况后，开展了述职测评。

李立战强调，当前正处集团市场化改革的关键时期，市委、市政府高度重视集团整合升级、市场化改革工作，市政府分管领导莅临集团，检查调研，对我们的工作提出了明确要求。召开述职测评大会，既是对下属各单位及集团本部各部门一年来的工作总结，又是对新的一年工作的再谋划。全体干部职工，要切实提高站位、理清思路，改进方法、提升效能，以述职测评为契机，以总结提升为目的，在新的一年、新的起点，以新的姿态、新的措施，全力推动各项集团事业再上新台阶。一要认清形势。认真思考国资国企改革、市场化改革背景下集团的发展问题，认清国企国企改革的核心要求、根本目标和实践路径，深刻谋划集团整合升级、改革发展，认真思考自己的工作实际、工作差距，明确自身定位，理清工作历史，强化学习提升，努力适应新变化、新要求。二要抓住机遇。深刻领会市场化改革的目的意义，瞄准改革的政策导向和工作机遇，善于抢抓机遇，迎接挑战，做好工作。要深刻思考自己的管理能力，能不能适应新形势、新要求，珍惜市场化改革工作机遇，珍惜自己的工作岗位，全力以后抓改革、促整合，理思路、谋发展，确保集团各项工作行稳致远，以实干实绩交出满意答卷。

杨小平要求，集团上下要充分认识述职评议对于总结成绩、反思问题、谋划未来、推动工作的极端重要性，切实将思想和行动统一到集团的工作要求上来，客观总结工作成绩，谋划工作思路，强化工作举措，抓好工作落实。要围绕核心业务板块，牵住融资工作“牛鼻子”，着力提升集团投融资能力，发挥项目建设“助推器”作用，提升项目谋划实施水平，把住金融风险“硬杠子”，增强自我抗风险能力，以思想破冰引领改革发展，以实干实绩推动集团高质量发展。要切实抓好节前安全生产、疫情防控、信访稳定各项工作，认真做好假期值班安排、年终总结表彰等各项工作，确保2022年各项工作圆满收官。