为了进一步加快集团市场化改革工作步伐，推进整合升级高质量发展，11月7日—9日，市城发集团党委副书记、城投集团公司党委副书记、总经理杨小平，党委委员、副总经理曹策，副总经理雷军，城投物业公司董事长、总经理王雅玲等一行6人，先后赴延安城投集团、榆林市城投集团、陕煤集团小保当矿业公司、华电榆横煤电有限责任公司考察学习。

11月7日上午，考察组一行来到延安市城投集团，现场考察了该集团承建的星光不夜城综合商业体项目、芳菲里片区综合开发项目，详细了解了项目规划、建设、运营、销售等有关情况，深入学习了延安城投在房地产项目开发建设、综合商业体运营等方面的成功经验。

在星光不夜城综合商业体项目现场考察交流

在芳菲里片区综合开发项目现场考察交流

在下午的座谈交流会上，延安城投集团党委副书记、总经理同天成对考察组一行的到来表示欢迎，延安城投集团党委副书记、副总经理王婧介绍了延安城投基本情况，曹策介绍了咸阳城投基本情况，延安城投有关负责同志现场分享了集团在城建置业、旧城改造、隐性债务化解等方面的先进经验，双方就平台公司市场化改革、资产运营、投融资、项目建设、债务化解等方面进行了深入交流。同天成表示，咸阳城投、延安城投同属地方国企、国有平台，目标同向、责任同担、工作同步，是密不可分的兄弟单位，愿意与咸阳城投进一步加强沟通交流，增进友谊，增进了解，互促互进，共同发展，助力城市建设发展，推动整合升级高质量发展，为两市经济社会发展贡献力量。杨小平表示，通过考察学习、座谈交流，启示良多、受益匪浅，延安城投经过20多年的发展，创造出了许多鲜活的工作经验，集团发展方向明确、思路超前、目标高远、措施得力、业绩喜人，特别是市场化改革快人一步，“鼎助基金”的设立为企业纾困解难提供了坚强保障，人事管理、薪酬改革、内部控制等方面均贯彻了市场化改革要求，业务板块成熟完善，置业板块营收收入占集团总收入的70%以上，星光不夜城综合商业体、芳菲里片区综合开发项目设计新颖、理念超前、运营科学、管理规范、服务民生、效益良好，为我们推进市场化改革、项目建设及深化管理、科学运营提供了宝贵经验，将深入学习借鉴延安城投成功经验、先进做法，进一步创新工作思路，强化工作举措，加快推进集团整合升级、市场化改革，为咸阳城市建设发展贡献力量。延安城投集团党委委员、副总经理薛永华，总设计师张华及有关部门负责同志参加座谈。

在延安城投集团座谈交流

11月8日上午，考察组一行来到榆林市城投集团，现场考察了榆林城投党建活动室建设、榆林金融中心物业管理情况、榆林体育中心建设运营情况，并赴陕煤集团旗下陕西小保当矿业公司及榆林市城投集团参股的陕西华电榆横煤电有限责任公司考察学习企业人力资源管理、考核管理及薪酬管理等情况。

在榆林市城投集团党员活动室考察交流

在榆林金融中心考察

在陕西小保当矿业公司考察交流

在陕西华电榆横煤电有限责任公司考察交流

在座谈交流会上，榆林市城投集团党委书记、董事长、总经理郝君对考察组一行的到来表示欢迎，集团党委副书记、董事王杰介绍了集团基本情况、发展历程、内部管控、信用评级、产业运营等有关情况。与会双方就平台公司市场化改革、产业布局发展、能源开发、项目建设、内部管控、风险防控等进行了务实深入的交流。郝君表示，榆林城投在榆林市委市政府的坚强领导下，深入开展市场化改革，全面推进产业布局、协同发展，推动整合升级，促进城市建设和经济发展，有效化解了隐债风险、做强了业务板块、实现了整合升级、高质量发展，将积极推进与咸阳城投的交流沟通，加强天然气等方面的务实合作，努力推动两市经济社会发展。杨小平表示，榆林城投近年来立足地域优势、资源优势和发展优势，把党的建设作为第一要务，把主营业务作为第一责任，把未来发展作为第一使命，切实抢抓机遇、应对风险，整合升级、创新发展，在平台公司市场化改革、能源开发、产业升级、项目建设、债务化解等方面积累了弥足珍贵的先进经验，是城投行业的标杆旗帜，特别是平台整合、内部管理、薪酬改革、资金管控、风险防控和产业发展等的成功案例值得我们深入学习借鉴。咸阳城投将进一步加强与榆林城投的交流合作，推进优势互补，促进共同发展，并本着学习的态度、务实的作风，原原本本将学到的经验做法带回去，学习研究，转化运用，推动咸阳城投深入推进市场化改革，实现业务整合、资产整合、管理提质、高质量发展，为咸阳经济社会高质量发展多做贡献、再立新功。榆林市城投集团副总经理、董事会秘书柳燕，总会计师朱志昌及有关部门负责同志参加座谈。

在榆林城投集团座谈交流