近期，市城投集团财务部组织召开2021年工作总结暨2022年工作计划会。会议由集团财务部部长李大勇主持，集团本部全体财务人员及各下属单位财务负责人、创新团队相关负责同志参加。

会议系统学习了《会计基础工作规范》理论知识，全面总结了2021年城投系统财务工作，安排部署了2022年各项工作，财务人员分别就工作开展情况进行述职，反思工作中存在的问题，点评交流，研究提出了解决途径和改进措施。

会议指出，集团财务工作取得可喜的成绩，在解决历史遗留问题、融资平台整合升级、创新团队建设及人员职称提升等方面表现优异。2022年全体财务人员要加倍努力，按下“快进键”，跑出“加速度”，从加强工作质量、发挥财务委派制度优势及团队协作等方面扎实工作、奋发作为，推动集团高质量发展。

会议强调，当前集团正处在转型升级关键时期，融资平台整合升级、“市带县”工作有序推进，集团业务发展更趋多元化，财务人员必须坚持“稳健、协同、提质”工作导向，加强业务能力，树立责任意识，以奋进的姿态，直面难题，勇于破题，不断推动财务工作取得新成效，为集团高质量发展贡献力量！